卓越的領導者

有人在看了電視連續劇《西遊記》之後，對劇中的幾個主要人物作出了這樣的評價：悟空可愛，悟能可氣，悟淨可敬，唐僧可憎。對於前三位的評價我基本認同，但對於唐僧的評價我卻覺得有欠公允，或許是他們並不真正理解唐僧這個人物。在《西遊記》整部電視劇裡，唐僧是我最喜歡的一個人物形象，因為他是一個卓越的領導者。

首先，他奉大唐皇帝之命去西天取經，雖然開始時他只帶了一匹白馬，但他信心十足，目標明確。為了取得真經，弘揚佛法，他沒有心情遊山玩水，更不因為路途遙遠而洩氣，即使獨自上路很孤單，又處處充滿了兇險，他卻從來都沒有氣餒過，足見其心志之堅，此為領導者的先決條件。

之後，他收了徒弟，而他的旅途也不再安靜。今天孫悟空不聽話了，明天豬八戒又招惹什麼事了，沙和尚又沒什麼大的能耐，如此等等。唐僧必須把遇到的麻煩事“擺平”，否則師徒四人便寸步難行。與此同時，他們又遭遇到各路妖魔鬼怪的突襲，不是太上老君的坐騎，就是文殊菩薩的寵物，這些大多有名有主的“天庭聖物”，既需要徒弟們的奮力拼殺，又需要唐僧在事後對各位“聖物”家主態度謙卑地迎來送往，可見其交際能力之強，這是領導者的必備條件。

現代社會的領導者們是不是也該向唐僧學習一下領導的藝術呢？一方面，要管好自己的手下，協調好內部的關係，保證自己的團隊高速前進；另一方面，也要處理好與上級的關係，像唐僧那樣，妥善處理上級給自己帶來的麻煩，並安撫因此而受累的下屬的情緒。另外，還要有一定的眼光，需時時刻刻小心提防各種“攔路虎”帶來的威脅。這些唐僧都做到了，因為唐僧是“懷柔”高手，這些都是他的強項啊。安內才可攘外，是為領導者處事的原則。

當唐僧在遭遇大難，比如最得意的徒弟悟空也鬥不過妖怪時，他會祈求佛祖保佑，鼓舞徒弟們的鬥志。現實中的領導也不一定比他的手下能幹，但他必須學會知人善任，使他們各盡其能。在遭遇挫折時，領導必定要處亂不驚，才能將手下帶出困境。看似只會唸經，只愛說教，無法親自降魔除妖，甚至不能自保，但不可否認的，唐僧就是這師徒四人的核心。如果沒有他，何來西天取經一說？如果沒有他，孫悟空的頑劣，豬悟能的懶惰，沙悟淨的迷茫如何能除，最終修成正果？毫無疑問，唐僧具備“點石成金”的能力，這是識人之能，是領導者過人的能力。

唐僧，不愧為一個團隊的領導者，我最喜歡的一個人物形象。