阿P最近迷上了心理道路更寬敞,我覺得心理學挺有用的。”
沒多久,阿P的單位開展中層幹部競聘。單位公佈了競聘方案,共有三道程式:第一道程式筆試,佔比30%;第二道程式民主測評,佔比40%;第三道程式領導班子評價,佔比30%.三道程式綜合計分。
阿P也報名參加了競聘,他看中了銷售經理的位子。方案公佈後,大家都開始了行動,有的專心複習,有的在各辦公室串門找同事套近乎,還有人主動找領導彙報工作。只有阿P無動於衷,每天按時上下班,偶爾看看複習資料。
小蘭可坐不住了,衝著阿P吼道:“人家都在積極準備,各顯神通,你倒好,平時不燒香也罷了,這時候你也不抱抱佛腳!”
阿P對小蘭說:“你懂啥喲,難道我的心理學是白學的?我心裡有數,你老公我早就穩坐釣魚臺了!”
很快,單位進行了筆試。成績公佈,阿P名列倒數第一。大家都在暗地裡嘲笑阿P,說這就是他不好好準備的後果。阿P的心態卻不錯,和同事們聊天時,他主動自嘲:“你們看複習資料,是越看越明白;我看複習資料,是看著看著就看開了,這能不考砸嗎?”
同事們聽了都忍俊不禁,紛紛安慰阿P.私下裡,阿P卻對小蘭說:“嘿嘿,這才第一回合,咱們騎驢看唱本——走著瞧!”
一個星期後,單位進行第二道程式:民主測評。出人意料的是,現場公佈測評結果,阿P得票最多,名列第一。筆試和民主測評兩項成績一合計,阿P得分靠前。
小蘭喜出望外,對阿P說:“沒想到你群眾基礎還不錯呀!”
阿P說:“哈哈,你只說對了一半,測評分數高,主要還是因為我心理學學得好。”
見小蘭一頭霧水,阿P頭頭是道起來。他說,自己經過心理學分析,得出了結論:民主測評時,大多數競聘者一定會把票投給筆試成績墊底的人,因為這樣的人沒有競爭力,投票給他最安全;還有一些人出於同情,也會投票給他。阿P故意把筆試考砸,果然換來了民主測評的高分。民主測評的佔比高,兩項一綜合,還是划算的。
阿P最後總結道:“這就叫合理利用規則!”
闖過了兩關,還有第三道程式:領導評價。幾天後,在上級領導的監督下,評價結果公佈:阿P得票不低,最終高分競聘成功。
阿P得意地向小蘭“揭秘”:雖然領導們都很講原則,但投票時多少會看民意,自己可是民主測評第一名,領導嘛,肯定不會在這方面和“民意”背道而馳的……
阿P順利地“連過三關”,整天得意揚揚,逢人就吹噓自己如何精通心理學。
不久,單位公佈了新的中層幹部名單,出人意料的是,阿P竟然榜上無名,銷售經理一職也另有其人。阿P蒙了,他氣憤地來到分管領導的辦公室。
領導一看到阿P,就笑著說:“阿P,經過這次競聘,特別從民主測評的結果來看,你很有群眾基礎啊!工會主席老張還有幾個月就退休了,組織考慮,發揮你的優勢,有意向由你接任新的工會主席。對了,聽說你還在自學心理學,以後要多多關心職工的心理健康啊!”
阿P聽呆了,可他轉念一想:工會主席這個職位太符合自己“心理學達人”的人設啦,簡直就是為自己量身定製的!想到這裡,阿P情不自禁地笑了,一個勁地衝領導點起頭來……