膠帶紙思維

如果一個蠢方法有效，那它就不是蠢方法。要想成為厲害的人，你並非要像世界上最聰明的那些傢伙一樣，事事都做到完美。恰恰相反，你應該學習的，是他們面臨困境時的秘密武器——膠帶紙思維。

即使喬布斯這樣以完美著稱的人，在第一代iPhone的產品釋出會上，也是靠膠帶紙思維逃離險境的。

直到釋出會前夜，用於演示的手機還總出問題，要麼斷網，要麼打不通電話，甚至無故關機。後來工程師想了個辦法，就是讓喬布斯按照一定的操作順序演示，比方說先發郵件，再上網，要是順序反了，就會宕機。

還有一個要解決的麻煩是網路訊號差。於是，他們在現場放了一個移動訊號塔，以保證喬布斯有足夠的訊號打通電話。不光如此，工程師團隊還幹了一件事兒：“為了安全起見，工程師將所有演示機螢幕上的訊號強度條全部寫死，都是5格訊號，滿格，管他真假。”

膠帶紙思維的靈感，來自電影《火星救援》。《火星救援》講的是高科技的科幻，然而，裡面數次救下主角性命的東西，卻是不那麼高科技的膠帶紙。

太空面罩裂了，拿膠帶紙糊上；棲息艙炸了，也拿膠帶紙修補；後來用帆布罩著敞篷的返回艙升空，也是膠帶紙思維的運用。且不論電影與小說的差異，也不談硬核的技術細節，《火星救援》給我們的啟發是：關鍵時刻，隨手能用的東西，比雖然很厲害但不順手的東西好100倍。

可能有人會說，膠帶紙思維看起來也有些明顯的缺點，例如：太不像樣了；看起來不高階；有種只能一次性使用的感覺。難道膠帶紙思維講的就是樂觀態度和務實精神嗎？絕非如此。

接下來，我想透過3個故事，分享膠帶紙思維厲害的原理。

原理一，以快制勝，抓住視窗期，獲得反饋。

蘋果釋出第一代iPhone,正處於智慧手機的關鍵視窗期，機會稍縱即逝。在網際網路時代，做事的關鍵，是快速獲得反饋，形成網路效應。

微信的誕生，也是如此。據說張小龍半夜給馬化騰發了條訊息，提及打造一款為智慧手機準備的社交軟體。馬化騰迅速做出決策。張小龍組建了一個10人團隊，在兩個月內開發出微信。16個月後，微信迎來了第1億位使用者。又過了6個月，它的使用者數量已增長到2億。時至今日，月活躍使用者超過了12億。

微信最早的版本簡單粗糙，然而不爭最快，就沒有活路。假如你在微信的“膠帶紙時代”買10萬塊錢的騰訊股票，現在大約值200多萬。

原理二，從目標倒推路徑，不在乎眼前的可能性。

2013年，“今日頭條”正在找出路，決定嘗試個性化推薦資訊流廣告。說起做個性化推薦引擎，“今日頭條”當時可謂什麼條件都不具備。一沒“基因”,二沒能力。創始人說，推薦引擎我們不會，但可以學啊。不過問題是，他們連廣告客戶也沒有。接下來，就是膠帶紙思維大展身手的時候：

1.沒有客戶，找到國美的一家店來驗證廣告效果。

2.沒有廣告系統，在資訊流直接編碼，把廣告的素材資料和地理位置範圍投放硬編碼寫進業務程式碼裡。

3.設計閉環，刷到廣告，點收藏，到店裡買夠200元的東西就送食用油。

4.開始設定推薦半徑為3公里，結果沒人去。怎麼辦？把半徑擴大到10公里，有十幾個使用者，然後再擴大。

5.總算實現了移動網際網路定向閉環LBS（基於位置的服務）廣告。

你看，是不是很笨、很低效、很隨意？

對這家初創公司而言，重點不是用膠帶紙思維完成了他們的第一個資訊流個性化推薦廣告，而是他們認定，只有做個性化推薦引擎，才能實現商業模式的根本突破。

這大概也能解釋當下新能源汽車的競爭局面：為什麼外行的造車新勢力，比資深的汽車巨頭更厲害？因為造車新勢力更明白“要做什麼”.根據目標倒推路徑，就能夠知道，哪些節點可以繞開，哪些非拿下不可。

原理三，先用一次性手段，然後再看可否重複利用。

民宿平臺“愛彼迎”,在創業之初看起來毫無希望。那時，他們沒多少客戶。創始人突然發現了一個秘密：照片好看的房間好租。於是他們馬上著手，借來相機，一個接一個敲開房東的門，拍下照片。

“愛彼迎”創始人在對房屋拍照“親測有效”後，再開始外包。隨著業務發展，一次性手段開始大規模重複，“愛彼迎”建立了自動化系統，管理來自全球的攝影師隊伍。

這看起來是很不靠譜的事情，難道創始人要去幹這種低階的、一次性的事情？

“得到”App創始人羅振宇的“每天60秒”,也有點兒像“膠帶紙”,看起來簡單，工作量極大。他自己接受採訪時也說，這事兒不可持續。可“每天60秒”一直持續著，他的個人IP和生產方式，也透過網路平臺複製開來。

有什麼就用什麼，能做什麼就先做什麼。什麼是解決問題的最佳方法？大科學家費曼給出的答案是：任何管用的方法。

膠帶紙思維，對中國孩子而言，尤其重要。在教育的範疇裡，膠帶紙思維的反義詞，是一百分思維。膠帶紙思維，鼓勵孩子大膽犯錯，不要懼怕混亂。因為現實世界並沒有標準答案，也沒有明確的選項。

我女兒喜歡做糕點，經常把廚房弄得一塌糊塗，而且特別浪費食材，家裡人看著有點兒心疼，有點兒煩。我卻積極鼓勵。你看，要做糕點，就需要上網研究配方，要去超市採購各種原料，要做各種嘗試，要經受失敗，這是多麼好的體驗啊。看起來浪費了不少食材，可是比起各種培訓班昂貴的費用，便宜多了。

有時候，女兒從烤箱裡拿出來的作品不算成功，我也會嘗一下，說：還不錯呢。不是給她“灌雞湯”,而是想讓她知道，何必在乎別人怎麼看。

不怕弄髒雙手，不必在乎臉面，才能在混亂中解決問題，快速進步。這就是膠帶紙思維的真諦。