瀛海威大辭職

在22年前的今天，1998年11月26日(農曆1998年10月8日)，瀛海威大辭職。瀛海威公司樹立“中國人離資訊高速公路還有多遠?向北1500米。”集體辭職書上的簽名1998年11月26日，中國網際網路絡事業的先行者之一，從被人譽為創造了中國ISP奇蹟的瀛海威公司傳出了一個頗讓人不平靜的訊息：15名高層管理人員集體辭職。辭職名單中有副總裁：海洋、路高、宋裔智，中心負責人：王念慶、王玉梅、江雪海、申潮、周宇、孟利民及深圳、福州、西安、、哈爾濱、瀋陽、上海、廣州等地分公司的總經理。1997年下半年，國內資訊服務業生存環境惡劣，瀛海威面臨同行競爭的巨大壓力。與此同時股東方資金嚴重短缺，公司原定快速蓬勃發展的計劃被迫擱淺。為緩解資金的壓力，瀛海威自1997年10月份起宣佈進入過渡期，希望透過增收節支渡過難關。另一方面，原總裁張樹新被迫在6月底去職已5個月，公司的發展方向仍不明晰，仍然是過渡期的延續。在漫長的等待、觀望中，瀛海威處境已經非常非常危險了。15人的管理團隊希望繼續堅持以ISP為基礎資訊服務的方向，興發則從其自身的角度考慮，計劃將瀛海威完全融入興發整體計劃，更多地向金融方向發展。集體辭職風波因而被某些媒體說成是知識資本與金融資本對抗的結果。網際網路是個淘汰率很高的行業，每一步走錯都可能使一家赫赫有名的企業迅速落伍。就在瀛海威集體辭職事件的一個星期後，北京的利方線上與美國華淵合併成新浪的訊息，使人們感到，瀛海威要把中國網際網路企業代言人的位置讓出來了。