溝通無障礙 楊歌有時候對老闆頗有些“同情”。上班時間在大堂遇見老闆，正有說有笑的一群人頓時像被點了穴位一樣鴉雀無聲。等電梯到了，老闆率先進入後，竟然沒有人跟進。除非老闆點名，大家才硬著頭皮與老闆同梯。老闆有次請大家K歌，一個人佔據了一張大沙發，旁邊就是沒人肯坐。楊歌是被頂頭上司硬推過去的，本來也很緊張，但老闆的平易親和讓她很快輕鬆自然起來，不自覺開了句有點過火的玩笑，老闆居然也“笑納”了。從此楊歌覺得叱吒風雲的大老闆也沒什麼可怕。有了上次的體驗，楊歌遇到老闆總是能說上幾句，話題漸漸從天氣、食物轉入業務，尤其是遇到難題的時候，大老闆略一指點總是能夠柳暗花明。日子長了，楊歌想不出人頭地都難了。 入門之道因為下屬太過敬畏以致有溝通的心理障礙，老闆只好做孤家寡人，其實在大多數情況下，他都不願意扮演這樣的角色。老闆們也是血肉之軀，不希望別人拿他當機器人。主動抓住與老闆相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，輕鬆面對，便會漸入佳境。上司同事會對你刮目相看，在老闆眼裡你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。 “秀”足你自己 公司裡通常有這三類人群。第一類，只肯做不願說；第二類，不肯做只會說；第三類，既肯做又能說。為什麼要固執地等待老闆放下身段，來殷殷垂詢你的精闢見解，或者光輝業績呢?該“秀”的時候一定不要客氣，而且要“秀”得精彩。妮娜就是個中高手。她的企劃不一定是最具創意的，但她的演繹方式卻每次都能讓人耳目一新。即使最後中選的不是她的方案，老闆也一定會讓她參與，往往最後她能搶得專案的最出彩部分，論功行賞的時候，她得到的也都是頭一份。 入門之道哪家大公司不是MBA、名校畢業生一大把，要成為真正出類拔萃的一個，不是三五年就出得了頭的。要儘快脫穎而出，當然得另闢蹊徑展示你的與眾不同。要讓老闆知道你勤奮工作，並不一定要在辦公室苦幹到點點。或許可以試試在夜裡點或清晨點給老闆發封重要的郵件，沒有人會詢問你當時在哪裡，之前是否一直在工作。 外表職業化 艾伯特從來沒有認為自己是個小心眼兒的人，但當不公平的待遇降落到自己身上，他還是覺得委屈。丹尼爾是他的搭檔，比他晚進公司一年，當初還是他帶著丹尼爾出去拜訪客戶的。可是不出半年，老客戶的電話就總是先打給丹尼爾，他跟了很長一段時間的重要新客戶，老闆也首先交代給丹尼爾，他反而成了局外人。前不久業務部要新提一位主管，經理就直接向老闆推薦了丹尼爾。艾伯特自問沒有大錯，怎麼就被漠視到這種程度呢?升了職的丹尼爾請他喝酒，艾伯特趁著幾分酒意終於問出了這個疑惑，丹尼爾給的答案當屬情理之中，意料之外：你的襯衣、西裝、領帶和這個行業不匹配。 入門之道千萬不要忽視“衣貌識人”的力量，這在經濟學上是最節省成本、最行之有效的一種判斷方式，在社會學上更有其非遵循不可的苦衷。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢?如果你是老闆，會放心把一個擁有位數字戶頭的大客戶交給一個襯衣皺巴巴的下屬打理嗎? 做永遠的“救生圈” 里奧一直把今天市場總監任航的一個故事當做經典案例教育公司新人。當年公司一個活動的剪彩儀式上，老闆臨時一定要多加一位嘉賓剪綵。多安排一個位置沒有難度，但總不能讓某位要人空著手站在那裡看別人動剪刀吧。正當大家都捏把汗之際，本來只需負責媒體的任航笑眯眯地從左邊口袋裡拿出一把剪刀送上，順利過關。事後老闆打趣，要是再多出一位嘉賓如何處理，任航正色道：我右邊口袋裡還有一把。細節決定成敗啊，經此一役，任航便入得老闆法眼。此後他更將這個特色發揚光大，兩年之間升了三級誰都沒有話說。 入門之道其實不過是句老話：機會總是青睞有準備的頭腦。意外情況總是在最沒有防備的時候發生，在大多數人都無所適從的時候，那個挺身而出、化險為夷熨平整件事的人必然能贏得老闆歡心。要做到這個水準其實並不見得困難，只要處處留心、時時在意就可。 為老闆著想 回憶起自己上任不久的那次會議，傑奎琳仍然心有餘悸，更越發覺得屬下艾薇的可貴。傑奎琳領導的這個部門是全公司最難纏的，創業元老多，而且都頗有“功高震主”的架勢。她第一次在會上提出應對渠道壟斷的方案，就被幾位老臣子陰一句陽一句地批駁得體無完膚。眼看下不了臺，艾薇站出來解圍，自願從她的轄區開始執行。頭上壓著這幫元老，艾薇一直不顯山不露水。這次替傑奎琳說話，一方面是認為她的方案確實有效，另一方面也是為自己爭齲兩人同心協力，從渠道那裡得到了和大廠家一樣的優惠，由此奠定江山，艾薇也就成了傑奎琳的心腹重臣。 入門之道據說老闆最大的噩夢之一，就是某天所有的下屬都不再惟命是從，集體倒戈。現實的職場中不乏這樣的事情，老闆的命令，尤其是在涉及原有利益分配的時候失去了效力，下屬陽奉陰違，執行不力，導致老闆地位岌岌可危。這當口若能看清形勢，鼎力相助老闆，你在他心中的分量不言自明。 請貴人相助 有沒有看過日本的知名漫畫《課長島耕作》系列漫畫中的主角島耕作從小職員到高管，升遷的重要秘訣，是他擁有一個“貴人俱樂部”，他的頂頭上司、已過世的公司創辦人的女婿，都是他的俱樂部成員。趙非在公司電腦部做了年，整天不過是被大家呼來喝去修這個修那個，忙得團團轉,年終報告還寫不出業績。偶然一次家庭聚會，得知他的一個遠房親戚曾經是公司人力資源部經理的老同學。不過是一個電話，幾句問候，趙非就得到了額外的關照，不久就有機會進入公司資訊平臺構建專案。 入門之道有捷徑，為什麼不走?真才實學人人都有幾分，但人脈卻是相對稀缺資源。那麼多員工下屬，個個都能幹，老闆為什麼一定要給你機會?好好整理一下你的人脈資源，不一定只有位高權重的人才說得上話，同學、鄰居、父母的朋友……在適當的時機，都可能成為領路人。 借外力出位 查利是一致公認的埋頭苦幹型，他自己也深信“是金子總會發光”。可惜的是，他這塊金子總被蒙塵。一位從事職業諮詢的朋友替他“把脈”後，發現他實際上承擔著相當重要、不可輕易被替代的業務，不過是因為太低調而屢屢與老闆的目光擦肩而過。對症下藥，朋友開出了處方，借查利經常接觸的幾位客戶來提點老闆對查利的重視。不久，老闆在短期內好幾次聽說客戶有挖走查利的企圖。認真審查查利的工作業績，老闆也大吃一驚，這樣的人才一旦被挖到客戶那裡，自己的算盤可就難打了。不難想像，查利的待遇很快有了改善。
入門之道老闆是真糊塗，還是裝糊塗，恐怕只有他自己最清楚，但自己付出的努力沒有回報，對每一個認真工作的人都不能說是無足輕重的傷害。要想辦法讓老闆認真審視你的價值，最直接的辦法莫過於給他一個失去的體驗。當然這是風險相當高的嘗試，如果你的本意不過是給老闆提個醒兒，行動之前對自己要有一個客觀可靠的評估。 適時玩“消失” 老闆在薩拉休假的時候，發覺諸事不順，小到一杯咖啡加幾勺糖，大到一個重要決定的督辦，都難如人意，全然沒有了原 來那種揮灑自如和得心應手。直到這時，老闆才意識到自己平時召之即來、揮之即去的小秘書，實際承擔著她基本職務之外的許多工作，重要性甚至不亞於一個部門經理。而與此同時，正在潛水看魚看珊瑚的薩拉，還不知道她平日默默無聞的點點滴滴，在暫時離開的日子裡，引起了老闆內心那麼多的感觸。 入門之道一個人沒有了影子，會有什麼反應呢?有些人只有在“消失”的時候，才會讓老闆發覺他存在的重要性。這是一個“反其道而為之”的辦法，看似無為，實際上卻是“無所不為”。不過，這個辦法不僅需要足夠的耐心，更需要安於平淡的態度。如果能夠肯定老闆是個明白人，假以時日，你的價值一定能夠凸現，付出也必定物有所值。
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