最近，我看到一期央視《致富經》，講的是“80元1公斤的豬肉”。不說80元1公斤的豬肉，是否物有所值，單說說故事的主人公，如何解決自己遇到的難題。
話說80元1公斤的豬肉，名曰“裡岔黑豬”，是山東省的特產。這種豬，體格較大，比一般的豬要多兩節脊椎骨，骨頭大且肉質肥，價格又高，所以這種豬漸漸退出了市場，並有絕種的跡象。
為了保種，畜牧局的領導找到當地的億萬富翁趙渡。趙波一聽每年出200萬元，就可以儲存瀕臨絕種的裡岔黑豬，也可以保留他那“兒時的記憶”，便應了下來。
緊接著，問題來了。既然要保種，就要儘可能多地找到“種豬”，這成了一個麻煩事。
有一天，工作人員在一個老農的院子中，發現了70頭純種裡岔黑豬。這個發現，讓所有人欣喜若狂。
工作人員本來以為出一個好價錢，就可以把這些豬買走，可是，他們錯了。
老人養了一輩子裡岔黑豬，對豬有了深厚的感情，無論工作人員出多少錢，人家就是不賣。
畜牧局的領匯出馬，還是談錢，依然沒有成功。
最後，老漢急了，扔出一句狠話：“就是出100萬元，我也不賣。”
怎麼辦?一般人似乎解不開這個結，就看看億萬富翁趙波有何妙計吧。
趙波找到老漢，絕口不提買豬的事，而是拉起了家常。
閒聊中，趙渡提出請老漢幫他養豬，年薪2萬元。老漢有些動心。後來，年薪加到4萬元，老漢同意了，可是，還有顧慮，舍不下院子中的70頭豬，於是，趙波又出45萬元，買下70頭豬，讓它們跟老漢一起搬過去。老漢欣然應允。
億萬富翁趙波在解題時，思維與常人有哪些不同?最根本的一點，趙波與老漢做交易的時候，最大限度地考慮到對方的真正需求。套用一句網路流行語：老漢苦惱的不是錢，是寂寞。豬賣了，剩的都是寂寞。所以，老漢不肯賣；把豬帶走，還能掙錢，還能保種，何樂而不為?
如果我們再抽象一下，就會發現，領導在解決問題的時候，更關注人的因素。事情都是要由人做的，一個得力的人，可能帶出一個優秀的團隊，從而開創一番事業。如果趙波先把老漢的豬買來，又有何用?請老漢養豬，不僅豬帶過來了，還帶來技術。帶出來一批能養豬的徒弟，從而帶出一個可以批次生產的事業。
一個優秀的領導，往往更重視人的因素，他們理解人的真正需求，把優秀的人團結在自己身邊，並且激勵他們為自己工作。
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