最佳拍檔

一個偶然的機會，我應聘進了百利房地產開發公司宣傳策劃部工作，聽起來很大的部門，其實就兩個人。第一次與部長許文見面，他眨了眨眼睛，客氣地說：“你來了好，我就輕鬆了，好好幹。”

早就聽說許文頻繁換搭檔，是個很難伺候的主，我心中難免有些忐忑。不過，既來之則安之吧！

宣傳策劃部人少事雜，除了寫正常的宣傳稿，還有樓盤銷售策劃方案，甚至連報送政府職能部門的公文都要我們寫。為了給領導留個好印象，我主動搶過事情做，寫好初稿複製給許文，請他修改。他在公司幹了快十年，上級需要的方案計劃、成績差距、工作思路與經驗，全在他腦子裡。

一週後，公司另一個部門的負責人結婚，請柬派到我們部，一人一份。若去的話紅包自然不能小，怎麼說也得好幾百塊；不去的話也說得過去，畢竟我跟他連話都沒有說過。正在我猶豫著去還是不去，卻見許文把請柬扔進廢紙簍中。

可後來聽說同事婚宴那天，許文是第一個到場祝賀的。全公司只有我沒去，也沒有封紅包，弄得我尷尬了很多天。

這些年商品房熱銷，購房者總是想方設法找公司裡手頭有些資源的人打折，許文偶爾也去找領導簽字幫人批折扣。記得那天，一個長相秀麗的女孩來找許文，她看中了我們公司新開發的“花語山莊”，想在那裡置一套房。許文讓我倒了杯水給女孩，說公司在折扣方便管控得嚴了，不太好辦。

女孩側過身，從包裡摸出一個信封塞給許文，說：“我不會讓你白幫忙的。”

許文的態度立馬變了，讓我陪好女孩，他去找領導試試看。

很快，許文拿了一張領導簽過字的紙條過來，上面批了九五折的優惠，女孩千恩萬謝地走了。

公司每個月都要開幾次會，逢會就怕領導長篇大論，大會小會離不開講稿，沒了講稿就結結巴巴的。傳達政府檔案，領導從來只是開個頭就讓許文接上，許文是佔了情況熟悉，口頭表達能力強的優勢。

遇到許文外出辦事的時候開會，領導派來的人就只能請我去參會。這時候的我很心慌，並且，越緊張越聽不懂領導那半生不熟的普通話。次數多了，領導對我的印象分就打折了。

為避免跟領導正面接觸，我對許文的依賴有增無減，他若好時，偶爾也會點撥我一下。為了表示誠意，一有任務，我就搶著去，辦好後請許文審閱——他這關透過了，領導那關也不再是問題。

三個月試用期後，我被公司留用。許文完全把我當小弟來使喚，有時甚至連私事也會讓我幫他幹。天長日久，我便萌生了自己成長起來，擺脫許文掌控的念頭。

“機會不能傻等，應該主動出擊。”說來也巧，機會說來就來了。公司準備上市，要配合相關部門寫一個可行性分析報告，我自告奮勇爭取了這項光榮而艱鉅的任務，想嶄露鋒芒，讓領導和其他同事刮目相看。

我一心另闢蹊徑，語言、結構、內容、形式上，全部拋開傳統模式，僅僅用時半個月就弄出洋洋灑灑兩萬餘字的材料。我拿給許文看，他翻了翻，說：“太長了，沒人能有耐心看下去。”

我感覺許文是不服氣，沒理會他，自己大著膽子遞交給領導。

等了幾天都沒動靜，我有些按捺不住了，想來想去，還是決定去找領導問個究竟。哪知，一到門口，就聽到領導和許文的對話：“這份材料真是你寫的？”

“是啊！”

“這麼重要的一份材料，你都快把它寫成小說了。要不是看在你是公司元老的份上，我都想讓你捲起鋪蓋走人！”

“謝謝領導關照，我拿回去改，一定認真改，保證讓您滿意……”

我大吃一驚，嚇得趕緊溜回辦公室了。

許文一回來，我就給他搬椅子倒水，格外殷勤。